ការវាយតម្លៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់ / Supplier evaluation

 

បង្កើត និងរក្សាការគ្រប់គ្រងលើដំណើរការទិញ៖

• កំណត់វិសាលភាពនៃការគ្រប់គ្រងដែលត្រូវអនុវត្តចំពោះអ្នកផ្គត់ផ្គង់
• អភិវឌ្ឍន៍លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់
• វាយតម្លៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដើម្បីធានាថាពួកគេអាចបំពេញតាមតម្រូវការ

អ្នកផ្គត់ផ្គង់មានសក្តានុពល និងមានស្រាប់អាចត្រូវបានវាយតំលៃដោយ៖

• ភស្តុតាងនៃដំណើរការកែលម្អជាប្រចាំ
• មើលទិន្នន័យត្រួតត្រាដំណើរការរបស់ពួកគេ
• ការវិភាគពីដំណើរការចាត់វិធានការកែតម្រូវរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់នៅពេលឆ្លើយតបទៅនឹងការមិនអនុលោម
• កំណត់ប្រសិទ្ធភាពនៃការឆ្លើយតបនៃវិធានការកែតម្រូវ
• អនុវត្តសវនកម្មលើអ្នកផ្គត់ផ្គង់
• ភស្តុតាងនៃកម្មវិធីដែលមានប្រសិទ្ធិភាពនៅក្នុងលំហូរនៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់
• ភស្តុតាងនៃការសំរេចគោលបំណងគុណភាព។ ឧ. ការដឹកជញ្ជូនទាន់ពេល ការចំណាយ គុណភាព។

រៀបចំដោយ៖ Food Safety Advisor